Stres – sprzymierzeniec czy wróg?
Od stresu nie można uciec – jest immanentnym elementem życia. Pomaga nam w efektywnym funkcjonowaniu i osiąganiu celów jednocześnie będąc jedną z głównych przyczyn chorób cywilizacyjnych. Poprzez zrozumienie natury stresu, poznanie reakcji ciała i mózgu oraz znalezienie w sobie i otoczeniu zasobów wspierających skuteczne radzenie sobie ze złą stroną stresu, jesteśmy w stanie uczynić ze stresu naszego sprzymierzeńca. Wiedza ta pomoże menedżerom i pracownikom uniknąć trudnych sytuacji zawodowych, problemów zdrowotnych i motywacyjnych. Ułatwi efektywne i mądre angażowanie pracowników w zadania poprzez eliminację zbędnych stresorów i zastosowanie motywatorów wywołujących pozytywne napięcie mobilizujące do działania.
Adresaci
Szkolenie rekomendowane wszystkim osobom aktywnym zawodowo, które na co dzień zmagają się z czynnikami stresującymi jako pracownicy, członkowie zespołów, menedżerowie.
Cel szkolenia
Wypracowanie zindywidualizowanych metod radzenia sobie ze stresem organizacyjnym w oparciu o diagnozę własnego potencjału oraz sięganie do posiadanych i wypracowanych zasobów.
Dzięki szkoleniu uczestnicy:
- określą swą indywidualną podatność na stres oraz odnajdą zasoby, którymi mogą się wesprzeć w radzeniu sobie z negatywnymi następstwami stresu
- poznają proste technik obniżających negatywne skutki stresu
- obniżą swą podatności na zachorowania
- zwiększą pewności siebie i efektywność działania
- poprawią jakości życia
Dzięki przeszkoleniu pracownika firma/pracodawca uzyska:
- diagnozę potencjalnych dysfunkcji firmy i stylu zarządzania generujących stres
- wskazanie dobrych praktyk i rozwiązań obniżających negatywne skutki stresu
- obniżenie wskaźnika absencji chorobowych
- wzrost efektywności funkcjonowania zespołów
- wzrost zaangażowania pracowników w powierzone zadania
- poprawę wizerunku pracodawcy
Program
Stres niejedno ma imię:
- pojęcie stresu i jego oblicza
- dynamika reakcji na stres – od przyczyny po efekt
- stresor – co może wywołać stres?
- jak reagujemy na stres, i dlaczego różnie?
- przegląd sposobów radzenia sobie ze stresem
Stres a zespół
- stresory w pracy zespołu
- reakcje indywidualne a wrażliwość zespołu na stres
- przywództwo nakierowane na efektywne zarzadzanie stresem
- patologie w miejscu pracy a stres – karoshi, mobbing
Rozluźnienie
- indywidualne praktyki w radzeniu sobie ze stresem
- ćwiczenia izometryczne i treningi antystresowe
- rozwiązania systemowe a stres organizacyjny
Metody pracy
Gry i ćwiczenia symulacyjne – nabycie umiejętności posługiwania się metodami oraz wypracowanie indywidualnych sposobów działania w określonych sytuacjach
Studia przypadków – analiza skuteczności zastosowanych rozwiązań w oparciu o realne sytuacje
Praca w podgrupach – praca zespołowa pozwalająca na wykorzystanie wiedzy i doświadczeń innych uczestników zadania
Dyskusja – wymiana doświadczeń, opinii i wniosków
Mini wykłady – prezentacja teorii w celu uporządkowania wiedzy
Testy – autodiagnoza podatności na wpływ czynników stresogennych oraz indywidualnych sposobów radzenia sobie z tymi czynnikami